Stilstaan om vooruit te komen
Je geeft leiding aan een groep mensen. Je hebt de opdracht om samen met hen een grote verandering of transitie vorm te geven. Elk verandertraject kent periodes van onzekerheid, periodes van ‘niet weten’. Het oude is weg, het nieuwe is er nog niet. In verschillende fasen van een transitie kan het inspiratie brengen om stil te staan bij dat wat er op dat moment is. Hoe ga je om met de periode van het niet-weten? Lukt het je om in vertrouwen het vertrouwde los te laten? Hoe is dit voor de ander? Hoe kom je daar achter?
Op verschillende manieren kunnen we aan de slag gaan. In dialoogcirkels met jouw team of mensen vanuit verschillende teams, in een reflectiebijeenkomst met je team of in individuele gesprekken, waarbij je rustig kunt sparren met mij.
Je eigen bewuste en het groepsbewuste worden groter, waardoor de wijsheid van jou zelf en de ander meer wordt benut.
Ben je op zoek naar reflectie of dialoog?
Reflectiebijeenkomst
In één of meer bijeenkomsten reflecteren we op het functioneren van jullie team of project. Een soort van APK voor jou en jouw team. We kijken naar de samenwerking binnen jullie team en met de buitenwereld. We kijken naar dat wat de teamleden bezig houdt. En relateren dit aan het doel dat jullie met elkaar willen bereiken. Zo ontstaat inzicht in dat wat er nodig is om het team nog beter te laten functioneren.
Met als resultaat:
Jij en jouw team hebben meer inzicht in dat wat leeft op dat moment. Alle stemmen en invalshoeken worden gehoord. Dat creëert rust, veiligheid én wijsheid. Wijsheid waardoor jullie met nog meer vertrouwen, plezier en kracht samen kunnen werken.
1 op 1 gesprekken
Je staat voor een fase van verandering met je team. Als leidinggevende kan het verfrissend en ondersteunend zijn af en toe met iemand van buiten je eigen organisatie te sparren. De gesprekken zorgen voor een moment van reflectie, los van de waan van de dag. We staan stil bij wat er op dat moment speelt in jouw team en bij jou in je rol als leidinggevende. Jouw actuele vraag of behoefte is leidend voor het gesprek.
Met als resultaat:
Als gesprekspartner vervul ik voor jou een rol als begeleider of mentor. Je kijkt in een veilige spiegel en weet je gesteund. We kijken samen naar de mogelijkheden om je tot actuele thema’s in jouw organisatie te verhouden en deze te beïnvloeden.
Dialoogcirkels
Jezelf en de ander de ruimte geven om alles wat er is een stem te geven. Door het delen van elkaars verhalen, kan je je eigen wijsheid en de groepswijsheid vergroten. In een dialoogcirkel vertragen we en laten we opkomen wat er op dat moment is. Je kunt ontdekken hoe jij je wilt verhouden tot de nieuwe werkelijkheid, gedragen, geïnspireerd, door de ander. Ontmoetingen in cirkels kunnen beweging creëren in dat wat vast zit.
Met als resultaat:
Dialoogcirkels kunnen ruimte creëren voor verandering en vernieuwing, in jou, de ander, je team en organisatie. Door het delen van elkaars verhalen rond relevante vragen passend bij jullie thema, worden je eigen wijsheid en de groepswijsheid vergroot.